ÜBER UNS
WIR SIND DIE SPEZIALISTEN FÜR DIGITALISIERUNGS-KONZEPTE
ÜBER UNS
Wir für Sie
Kennen Sie diese Fragen?
- Ist das Material zur richtigen Zeit am richtigen Ort?
- Wie bekomme ich eine Übersicht über meine Termine und Kapazitäten?
- Wie erhalte ich einen permanenten Soll-/ Ist Vergleich für meine Projekte?
- Wie zentralisiere ich meine "Software-Insellösungen"?
- .......
Wir liefern Ihnen die Antworten
für diese und noch viele weitere Fragen!
Als Ihr Digitalisierungspartner begleiten wir Sie im gesamten Projekt und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam ein abteilungsübergreifendes Digitalisierungskonzept für alle Unternehmensbereiche.
Wir unterstützen Sie bei der Definition Ihrer unternehmensspezifischen Anforderungen genauso wie bei der Erarbeitung der für Sie maßgeschneiderten Lösung.
Das Ergebnis ist Ihr persönliches Digitalisierungskonzept, von der Organisationslösung über eine passende und durchgängige Softwarelösung, begleitet von fachlichen und terminlichen Einführungskonzepten.
DIE PROJEKTABWICKLUNG UND PROJEKTSTEUERUNG
Erfahrene Partner für ein erfolgreiches Projekt
Zur Komplettierung der gesamtheitlichen Betreuung und Begleitung Ihres Projekts greifen wir auch auf die Erfahrung des Teams unseres Partners T.A. Project GmbH zurück.
Bei der Einführung und Schulung des ERP Systems E·R·Plus sind qualifizierte Trainer und erfahrene Projektbegleiter der T.A. Project GmbH Ihre Partner für die Umsetzung der Prozesse, die Schulung der Anwender in E·R·Plus und die auf Ihre Anforderungen notwendigen Beleganpassungen und Parametrisierungen (Customizing).
Die Weiterentwicklung der ERP-Software E·R·Plus und die Anpassung aufgrund gesetzlicher und technischer Anforderungen liegt bei der T.A. Project GmbH genauso wie der Support und die Betreuung im laufenden Betrieb.
Die Möglichkeit der Weiterbildung durch fachspezifische Seminare, sowie telefonischer Support und schnelle Unterstützung durch Fernwartung bis hin zur Bereitstellung von Programmkorrekturen per Download ist Bestandteil unseres Gesamtkonzepts.
UNSERE
EINFÜHRUNGSSTRATEGIE
GO! E·R·Plus
Jede Einführung eines (neuen) ERP-Systems sollte dazu anregen, über alle Prozesse und Strukturen nachzudenken und diese gegebenenfalls neu zu organisieren.
E·R·Plus ist schon im Kern auf den Workflow des Stahl- und Metallbaus ausgerichtet, kann aber durch ein hohes Maß an Flexibilität sehr einfach an besondere Kundenbedürfnisse angepasst werden.
Die Einführung von E·R·Plus wird von Profis mit Branchenerfahrung durchgeführt und begleitet.
Mit dem speziell entwickelten Tool „GO! E·R·Plus“ steht ein praxisbewährter Leitfaden für die Einführung zur Verfügung. Anhand einer Checkliste (z. B. Artikeldaten, Kalkulationsgrundlagen, Terminplanvorlagen, DATEV-Einstellungen, etc.) und einer E·R·Plus Musterdatenbank, die Ihnen bereits zu Beginn der Installationsvorbereitung zur Verfügung steht, werden Stammdaten gesammelt, Einstellungen diskutiert und Praxiserfahrungen ausgetauscht.
Die mitgelieferten Grundlagen, die aus mehr als 350 Installationen herausgefiltert wurden, können übernommen, modifiziert oder aber auch grundsätzlich geändert werden.
Mit „GO! E·R·Plus“ haben Sie die Möglichkeit, vorhandene Daten zu übernehmen, im Vorfeld der Übernahme zu prüfen und ggfs. zu überarbeiten. System- und Datenleichen, die sich im Laufe der Jahre ansammeln, können entfernt und dadurch der Datenbestand auf ein Minimum reduziert werden.
So ist gewährleistet, dass Sie E·R·Plus direkt mit der Einführungsschulung umfassend und im Echtbetrieb nutzen können. Der Anwender muss sich somit während dieser Phase nicht mehr mit den Einstellungen oder der Stammdatenerfassung auseinandersetzen, sondern kann sich mit vertrauten Firmendaten und -einstellungen sofort auf die effiziente Abarbeitung seiner täglichen Aufgaben konzentrieren.